親愛的股東、客戶、供應夥伴、全體同仁、合作 NPO 與社會各界夥伴：

         展開這本拓凱永續報告書，不只是一份對外揭露的文件，更是我們一整年踏實經營、步步落實永續責任的完整足跡。過去一年，從治理制度梳理、廠區能源碳排盤點，到基金會公益深耕、職工共融文化養成，每一份數據、每一筆紀錄、每一場志工服務，都來自全體同仁跨部門協作的堅持，在此，我向每一位參與永續推動的夥伴致上最深摯的感謝。

長久以來，拓凱始終相信：企業的長遠發展，從不單純追求營利，而是與所有利益關係人共生共榮。不論是監督治理的董事會、攜手成長的上下游供應商、辛勤付出的一線職工、信賴我們的投資人，還是在地社區、公益合作單位與主管機關，都是我們前行路上最重要的同行者。本次報告完整釐清集團、海內外廠區、轉投資與基金會六大章節揭露邊界，以透明、完整的資訊回應各方期待，讓每一位關心拓凱的夥伴，都能看見我們真實、可查核的永續作為。

我們依循 GRI 標準盤點全公司重大議題，從公司治理、誠信經營、職業安全衛生、勞資共融，到水資源管理、能源節能、溫室氣體碳排、公益社群參與、氣候風險控管逐一建置責任矩陣。過去我們曾停留在資料彙整，如今已轉向「有制度、有紀錄、有指標、有改善閉環」的成熟管理模式：台中廠烘房製程優化、中科與廈門智慧電錶建置、後科綠化用水精細盤點、廠區照明空調分區節能實證，每一項改善都以真實數據佐證；同時完善員工健康職場管理，把溫度、空氣品質、通風巡檢納入日常規範，把同仁的身心安頓放在永續經營的核心。

所有 ESG 行動，最終都指向聯合國 17 項 SDGs 永續發展目標。我們不追求全面鋪陳，而是聚焦健康福祉、潔淨能源、尊嚴勞動、永續城鄉、夥伴關係等核心軸線，透過基金會媒合 25 家企業與 NPO、建立制度化志工機制、累計可量化的志工時數與公益影響力，讓企業資源真正落地社會，為弱勢族群帶來實質陪伴。公益 從不是額外的行政任務，而是拓凱文化傳承的底蘊；我們規劃職工典範、志公假、年度公益表揚機制，公平輪動、公開透明，鼓勵每一位同仁走出產線、參與社會，在付出中看見自身工作的價值與重量。這份報告書，不是永續工作的終點，而是長期治理的起點。當前全球碳管理、CBAM 碳費規範愈趨嚴謹，排放 2.5 萬噸的強制管控門檻提醒我們，節能減碳不能只看總量，必須拆解到廠區、設備、批次、時段與責任單位，建立碳排敏感度模型提前布局；同時我們也清楚，永續推動不能依賴少數團隊，未來將持續建置跨部門窗口機制，把 ESG 拆解為內網連載、班前會宣導、季報手冊等淺白易懂的內容，讓治理、環境、社會責任融入每個崗位的日常。身為經營者，我對拓凱的永續之路有滿滿的期待，更有一份傳承的初心。永續經營不是短期口號，是要交給下一代的經營底蘊；我們今日完善制度、盤點數據、推廣公益、改善能耗，不只是為了符合法規與外部查核，更是為了打造更安全友善的職場、更低碳高效的製程、更溫暖共好的社會連結，讓拓凱能穩健長存，持續為員工、產業、社會創造長久價值。路仍有許多待優化的課題：智慧電錶斷線點位持續整改、烘房工藝 、供應商節能技術條款制度化、公益隱私保護規範完備…… 挑戰雖在，但我相信，只要全體同仁同心、所有利益關係人相伴，一步一腳踏實前進，我們必能把永續從文件落實為企業基因。願我們持續以溫柔堅定的心，兼顧營運成長與環境、社會責任，共築拓凱永續新篇。